EcoVadis evaluează practicile de mediu, sociale, de guvernanță și de achiziții prin indicatori clari și rapoarte de audit, oferind o imagine realistă a poziției unei companii în lanțul global de aprovizionare. Chestionarul este adaptat sectorului și dimensiunii companiei, ceea ce îl face foarte relevant. Un scor bun înseamnă acces la piețe internaționale, fidelizarea clienților și dovada unei strategii validate extern, motiv pentru care merită să lucrezi cu profesioniști care te pot ajuta să obții cele mai bune rezultate.
.png)
Reflectă angajamentul nostru față de transparență, practici responsabile și îmbunătățire continuă în toate pilonii ESG. Acum, odată cu această realizare, suntem pregătiți să facem un pas mai departe, sprijinind și alte companii să atingă același nivel. Echipa noastră oferă acum servicii de consultanță EcoVadis, ghidând organizațiile în fiecare etapă a procesului, de la pregătirea evaluării și documentației până la elaborarea planurilor de acțiune care îmbunătățesc scorurile și permit obținerea unor ratinguri mai ridicate.
Procesul de evaluare EcoVadis analizează în detaliu practicile de mediu, sociale, guvernanță și de achiziții prin indicatori clari, politici și rapoarte de audit. Rezultatul este o imagine reală a poziției companiei tale în lanțul global de aprovizionare. De asemenea, chestionarul EcoVadis se adaptează exact sectorului și dimensiunii companiei tale, ceea ce îl face foarte relevant și urmărit de clienți. Pentru furnizori, un scor bun EcoVadis înseamnă acces la piețe internaționale, șanse mai mari de a păstra clienți importanți și dovada că sustenabilitatea nu este doar o promisiune, ci o strategie validată extern. De aceea, este esențial să tratezi acest proces cu seriozitate și să lucrezi cu experți care știu exact cum să te ajute să obții cel mai bun rezultat.
.png)
Pentru a obține un scor solid și credibil în cadrul evaluării EcoVadis, ai nevoie de un proces bine structurat, iar documentația pregătită corect. Echipa noastră te sprijină pe parcursul fiecărui pas, de la planificare la încărcarea finală a răspunsurilor și documentelor.
Începem prin a stabili o persoană de contact din partea companiei (SPOC) și un grup de lucru din departamentele relevante (HR, Mediu, Achiziții, Juridic etc.). Organizăm întâlniri regulate pentru a asigura coerența proiectului și sesiuni de review pentru documentele pregătite.
Parcurgem fiecare cerință a chestionarului EcoVadis și o raportăm la documentele și practicile tale. Realizăm o analiză gap care evidențiază: ce este deja implementat (puncte forte), ce lipsește (politici, proceduri, rapoarte) și ce necesită îmbunătățiri.
Îți punem la dispoziție fișiere și structuri clare pentru colectarea indicatorilor cheie (exemplu: consum de energie, rata accidentelor, procent de reciclare). Lucrăm alături de echipa ta pentru a centraliza datele și a documenta dovezile necesare (rapoarte, certificate, liste de prezență la traininguri).
Te ajutăm să redactezi politici pentru compania ta, care să-ți îmbunătățească scorul EcoVadis, dar să și îmbunătățească procesele companiei. Putem de asemenea să realizăm Rapoarte de Sustenabilitate care să te ajute să prezinți KPI, acțiuni și ținte, acoperind până la jumătate din întrebările EcoVadis.
Ne ocupăm de organizarea și încărcarea tuturor documentelor tale pe platforma EcoVadis. Îți stăm la dispoziție pentru orice întrebare și facem o verificare completă a chestionarului înainte de transmiterea finală pentru evaluare.
EcoVadis este cea mai folosită platformă globală de evaluare a sustenabilității, iar clienții tăi se uită deja la ea atunci când aleg furnizorii.
Te ajută să:
- îți păstrezi clienții importanți și să câștigi unii noi
- demonstrezi sustenabilitatea companiei tale
- ai un avantaj în fața concurenței
- fii pregătit pentru cerințele viitoare de raportare (CSRD, Taxonomie UE, SBTi)
- faci primul pas către rating internațional ESG relevant pentru finanțarea sustenabilă
Un scor bun EcoVadis înseamnă acces la piețe internaționale și dovada că sustenabilitatea nu este doar o promisiune, ci o strategie validată extern. De aceea, este esențial să tratezi acest proces cu seriozitate și să lucrezi cu experți care știu exact cum să te ajute să obții cel mai bun rezultat.
Bugetul de ore agreat acoperă serviciile de consultanță, management de proiect și ghidaj pentru implementarea pașilor descriși mai sus. Rolul nostru este să te ghidăm, să analizăm, să oferim soluții și să finalizăm chestionarul.
Dacă în urma Analizei GAP constatăm că este necesară crearea de la zero a unor politici complexe sau organizarea unor materiale de training, aceste activități vor fi tratate ca livrabile separate. Vom furniza o ofertă punctuală bazată pe complexitate și pe nivelul de implicare necesar din partea echipei ECONOS.
Poți folosi orele rămase din bugetul inițial pentru a acoperi costul politicilor sau trainingurilor suplimentare. Astfel, ne asigurăm că investiția companiei tale este utilizată integral, fără ca orele să fie „blocate” pe o anumită activitate.
Tot procesul se desfășoară cu vizibilitate completă asupra timpului și resurselor utilizate, pentru ca echipa ta să aibă în permanență claritate și control asupra proiectului.
Descoperă experiențele clienților noștri cu serviciile de consultanță EcoVadis oferite de ECONOS
"A fost pentru prima dată când am primit o solicitare EcoVadis de la unul dintre cei mai mari clienți ai noștri - un retailer important - și recunosc că am fost îngrijorat de costuri și de timpul necesar pentru echipă. Colaborarea cu ECONOS ne-a ajutat enorm. În doar câteva săptămâni, am reușit să obținem un scor de 50/100 la prima evaluare, datorită recomandărilor clare și eficiente primite.
Totul a decurs excelent, fără să ne afecteze activitatea zilnică. Recomand ECONOS oricărei companii care parcurge pentru prima dată procesul EcoVadis.''
Călin Bara
Founder - Unicool
